La performance passe aussi par l’humain, de plus en plus d’organisations intègrent des ateliers créatifs dans leur stratégie de cohésion, d’innovation et de bien-être. Voici 7 retours d’expérience qui ont ou auraient pu être animés par Lise Créa.
Une PME industrielle qui retrouve de la cohésion
Une entreprise de 60 salariés, spécialisée dans la mécanique de précision a fait appel à des ateliers créatifs pour renouer le dialogue entre ses équipes de production et son service commercial et administratif. Grâce à des activités de peinture collective, chaque groupe a pu visualiser ses contraintes et ses atouts, pour une meilleure appréhension des métiers de chacun.
Une startup en pleine croissance qui structure son innovation
Pour cette jeune pousse en forte expansion, les ateliers créatifs auraient permis de canaliser l’énergie foisonnante de ses équipes. À travers des exercices de design et de collage, les participants auraient appris à transformer des idées brutes en concepts structurés.
Un service public qui améliore la collaboration interne
Une municipalité a choisi les ateliers créatifs pour améliorer la collaboration entre ses différents services. En travaillant sur une fresque collective illustrant les services rendus à la population, les agents ont redécouvert le plaisir de créer ensemble en dehors des contraintes administratives.
Une grande entreprise qui lutte contre le stress
Dans le cadre d’un programme de qualité de vie au travail, l’entreprise veut intégrer des ateliers de peinture intuitive et de modelage. Résultat : une meilleure coopération et une baisse du stress ressentie par les équipes.
Une association qui mobilise ses bénévoles
Pour redonner énergie et motivation, les bénévoles peuvent construire ensemble une sculpture symbolique de leur mission. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et leur engagement collectif.
Une entreprise familiale qui redynamise son équipe dirigeante
Les membres de l’équipe peuvent aborder leurs tensions de manière constructive grâce au support artistique. Cela changerait la manière de travailler ensemble.
Un centre hospitalier qui renforce la coopération interservices
A la demande des cadres de santé, les ateliers auraient pu permettre de recréer des liens entre soignants et services administratifs. Chacun retrouverait ainsi confiance et dialogue.
Conclusion – Quand l’art devient un levier de transformation
Ces sept cas montrent que les ateliers créatifs s’adaptent dans tous les contextes : entreprises privées, services publics, associations ou structures de santé. Au-delà de l’aspect ludique, ils offrent un espace où l’on peut penser autrement, apaiser les tensions et libérer le potentiel collectif. Pour les dirigeants, c’est une opportunité d’allier innovation, bien-être et performance.
